TNT services are available again

By | Geen categorie | No Comments

To return services to normal, TNT has released a new booking interface and has requested ShipitSmarter to switch to that new interface with immediate effect. Although TNT and ShipitSmarter have tested the interface thoroughly, you may still encounter issues when booking. In that case please refer to the TNT site to check for known limitations. Should this not cover the issue, please contact ShipitSmarter via servicedesk@shipitsmarter.com IMPORTANT: in case you do NOT have a daily pick-up, it is necessary to contact TNT Customer Service to arrange pick-up

The following information comes directly from TNT:
I still have questions. How can I get in touch?

Call Customer Service. You’ll find the number for your local office in the list below. Please be aware that our team is currently dealing with a lot of calls. You may have to wait a bit longer than usual before getting through.

  • Afghanistan +93 700822000
  • Albania +355 422 53203
  • Algeria +213 982401515
  • Angola +244 937519622
  • Anguilla +1 264 497 3575
  • Antigua and Barbuda +1 268 462 4858
  • Argentina 0810 9999 868
  • Armenia +374 10551618
  • Australia +61 131150
  • Austria +43 5770077
  • Azerbaijan +994 124965220
  • Bahamas +1 877 727 8642
  • Bahrain +973 17349199
  • Bangladesh +880 255041801
  • Barbados +1 800 463 3339
  • Belarus +375 173928584
  • Belgium +32 70233633
  • Belize +501 223 1577
  • Benin +229 21365761
  • Bermuda +1 877 727 8642
  • Bolivia +591 79959990
  • Bosnia and Herzegovina +387 33779220
  • Botswana +267 3951961
  • Brazil 08009796979
  • British Virgin Islands 284 494 2297
  • Bulgaria +359 70011666
  • Burkina Faso +226 25312932
  • Burundi +257 79972952
  • Canada +1 8005585555
  • Cape Verde +238 2638984
  • Cayman Islands +1 877 727 8642
  • Central African Rep. +236 21614848
  • Chad +235 66338480
  • Chile +56 2 2360 5100
  • China CS Hotline: 800 820 9868
    Mobile Hotline: 400 820 9868
    Int. Hotline: +86 20 2910 2500
  • Colombia +57 1291 0120
  • Congo +242 0555 157 24
  • Costa Rica +506 2239 9100
  • Cote D’Ivoire +225 21 25 74 52
  • Croatia +385 1 6254 444
  • Cyprus +357 22606100
  • Czech Republic 848 000 868
  • Denmark +45 7010 1180
  • Djibouti +253 21 35 66 62
  • Dominica 767 448 0992
  • Dominican Republic +1 767 448 0992
  • Ecuador +593 2600 71 33 ext. 111
  • Egypt 16667
  • El Salvador +503 2530 3058
  • Equatorial Guinea +240 2222 582 65
  • Eritrea +291 1 26489
  • Estonia +372 6 271 900
  • Ethiopia +251 116 61 07 93
  • Fiji +679 3308677
  • Finland +358 (0)300188800
  • France 0825 071 071
  • French Guiana 05 94 28 75 26
  • Gabon +241 01 441 504
  • Gambia +220 43 99 119
  • Georgia +995 32 2910220
  • Germany 01806 900 800
  • Ghana +233 303962606 / 544332051
  • Greece +30 210 89 05 868
  • Grenada +1 877 727 8642
  • Guadeloupe +590 590 89 56 69
  • Guatemala +502 2279 4534
  • Guinea +224 628 68 47 81
  • Guyana +592 227 6976
  • Haiti +509 3702 2348
  • Honduras +504 22573132
  • Hong Kong +852 23312663
  • Hungary 0640313131
  • Iceland +354 580 1010
  • India 1800 208 9999 / 1800 425 9999
  • Indonesia 1500 301
  • Ireland +353 08-18 400 600
  • Israel +972 08-9140220 / -9140224
  • Italy 19 9803 868
  • Jamaica +1 888 463 3339
  • Japan 0120 599 868
  • Jordan +962 659 31977
  • Kazakhstan +7 727 382 65 45
  • Kenya +254 703052020
  • Kuwait +965 222 64 222
  • Kyrgyzstan +996 312 210741
  • Latvia +371 67668000
  • Lebanon +961 1 487 087
  • Lesotho +266 50 759242
  • Liberia +231 8863 158 64
  • Libya +218 515 20 60 00
  • Lithuania 8 800 25222 / +370 5 2397 555
  • Luxembourg 357 395 220
  • Macedonia +389 226 00614
  • Madagascar +261 20 22 312 98
  • Malawi +265 175 94 76
  • Malaysia 1300 882 882
  • Maldives +960 330 70 70
  • Mali +223 44 97 65 12
  • Malta +356 25584600
  • Marshall Islands +1671 6463723
  • Martinique 0596 50 54 55
  • Mauritius +230 2865914
  • Mayotte +262 639 69 89 86
  • Mexico +52 55 5345 6547
  • Micronesia +1671 6463723
  • Moldova +373 22235151
  • Monaco 0825 033 033
  • Montenegro +382 20 606 450
  • Montserrat +1 664 491 2714
  • Morocco +212 5 22 27 67 28
  • Myanmar +95 1 64 74 34
  • Namibia +264 61 240935
  • Nepal +977 61 538369
  • Netherlands 0800-1234
  • New Zealand +64 0800 275 868
  • Nicaragua +505 2264 8500
  • Niger +227 2034 15 96 / 207 41596
  • Nigeria +234 1-2714747 / 2715670 – 6
  • Northern Mariana +1 671 6463723
  • Norway 81 000 810
  • Oman +968 24477873
  • Pakistan +92 3135555685
  • Palau +1 671 6463723
  • Panama +507 2713888
  • Paraguay +595 21214781
  • Peru +51 (0)1 619 5900 (anx. 1501)
  • Philippines 1800 10 551 5632
  • Poland +48 22 771 7171 / 801 31 00 00 / 32 393 30 30
  • Portugal 707 100 868
  • Puerto Rico +1 877 727 8642
  • Qatar +974 44 62 21 62
  • Reunion 02 62 97 47 22
  • Romania +40 (0)21 303 45 67
  • Russia 8 800 100 27 77
  • Rwanda +250 252 574 506
  • Saba +599 9733 1595
  • Saint Kitts and Nevis +1 869 465 1305
  • Saint Lucia +1 758 452 1320
  • Saint Maarten +1 599 544 2810
  • Saint Martin +33 690 33 02 20
  • Saint Pierre and Miquelon +508 410922
  • Saint Vincent and the Grenadines +1 784 456 1649
  • Saudi Arabia 8002442222
  • Senegal +221 3386 079 77
  • Serbia +381 11 333 2 555
  • Seychelles +248 438 05 22
  • Sierra Leone +232 3027 90 18
  • Singapore +6518002141111
  • Slovakia 0800 100 868
  • Slovenia +386 1 587 83 33
  • South Africa +27 (0) 860 122441
  • South Korea +82 1588 0588
  • Spain 902 111 868
  • Sri Lanka +94 11 4522222
  • Suriname +597 494 290
  • Sweden 020 – 960 960
  • Switzerland +41 800 55 55 55
  • Taiwan 0800 000 868
  • Tajikistan +992 37 227 0046
  • Tanzania +255 763 601 317
  • Thailand 1721
  • Togo +228 22 21 24 96
  • Trinidad and Tobago +1-868 696 45 35
  • Tunisia +216 7001 70 77
  • Turkey +90 444 0 868
  • Turks/Caicos Is. +1 649 946 2542
  • Uganda +256 414 34 39 46
  • Ukraine 0800 303 335
  • United Arab Emirates +971 (0)8004333
  • United Kingdom +44 (0)800 100 600
  • United States +1 800-558-5555
  • Uruguay +598 2916 20 80
  • Uzbekistan +998 71 2711162
  • Venezuela +58 212 204 67 35
  • Vietnam 1800 1589
  • Virgin Islands British +1 268 494 2297
  • Virgin Islands U.S. +1 877 727 8642
  • Zambia +260 211 25 73 61 /64 /68
  • Zimbabwe +263 4 70 55 88

Checklist: Hoe klantgericht is uw shipment management?

By | Geen categorie | No Comments

11 vragen over het verhogen van service levels

Checklist-Shipment-Management-ShipitSmarter

Verzending van uw goederen met meerdere vervoerders via meerdere modaliteiten vraagt om een geïntegreerde IT-oplossing. Hoe beter interne processen zijn georganiseerd, des te hoger de service levels. Om te ontdekken hoe klantgericht het shipment management binnen uw onderneming is, hebben ShipitSmarter en Supply Chain Media een checklist ontwikkeld.

Het managen van zendingen neemt steeds in belang toe door de globalisering, met opkomende markten, meer wereldwijde leveranciers en toenemende douane-eisen. De klanten, die nu over de hele wereld kunnen zitten, worden veeleisender vanwege de transparantere markt. Dit alles maakt de afhankelijkheid van ondersteunende IT-systemen steeds groter.

Bedrijven moeten de verschillende type zendingen, die vervoerders wereldwijd uitvoeren en daarvoor benodigde labels en papieren regelen, managen en daarvoor de ondersteunende systemen gebruiken. Dit management van zendingen verlaagt de vervoerskosten, verbetert de logistiek en verbetert de service aan klanten.

Shipment management gaat dus verder dan alleen het tracken en tracen van een individuele zending. Het real-time managen van zendingen met behulp van visibility is een belangrijk wapen om wereldwijde, veeleisende klanten accuraat te leveren. Beantwoord de elf vragen en ontdek hoe uw performance met betrekking tot transport richting klanten is.

Download: Checklist Shipment Management

  •  *
  •  *
  •  *
    naam@bedrijf.nl
  •  *
  •  *
  •  *
  •  *

Supply Chain Day 12 april 2017

By | Events | No Comments
Supply Chain Day 12 april 2017

Op 12 april organiseert Supply Chain Media in samenwerking met ShipitSmarter de derde Nerderlandse Supply Chain Day. Wij hebben nog drie plekken beschikbaar voor deze interessante dag.

Tijdens deze dag zullen wij samen met Caroz een sessie verzorgen over Shipment Management. Caroz zal de case over Fabory presenteren en namens ShipitSmarter zal Rob Heeres van Interface vertellen hoe ze een nieuw concept in de praktijk brengen. Onderwerpen die aan bod zullen komen zijn de financiële afhandeling en transparantie van zendingen. Lex Kop zal de mediator zijn van deze sessie.

Locatie

Het Awarehouse van tapijtfabrikant Interface in Scherpenzeel, een gerenoveerde fabriekshal, vormt wederom het inspirerende decor voor deze kennisintensieve dag.

Parallelsessies

Tussen 12.00 en 16.00 uur kunnen deelnemers twee keer een parallelsessie van een uur volgen. In elke parallelsessie kun je een keuze maken uit een track met een van de volgende drie thema’s:

Sales & Operations Planning

Tien jaar geleden bestond het S&OP-proces uit niet meer dan een maandelijkse meeting, waarin de supply chain manager uitlegde wat er de afgelopen maand mis was gegaan; er werden kortetermijnbrandjes geblust. Nu wordt er meer geaggregeerd en vooruit gekeken met een lange horizon. Er wordt niet alleen naar de supply chain gekeken, maar ook naar de omzet en bovendien zijn bedrijven steeds beter voorbereid op trends en andere informatie uit de markt. S&OP is dus veel meer een tactisch proces geworden. Tegelijkertijd is de software-ondersteuning gigantisch ontwikkeld.

In een uur tijd krijgen deelnemers drie praktijkcases van Involvation, Slimstock en Solventure Nederland voorgeschoteld die vertellen waar ze staan op het gebied van S&OP en hoe dit bijdraagt aan de bedrijfsresultaten.Met praktijkcases van o.a.:

  • Slimstock met praktijkcase Nooteboom
  • Involvation met praktijkcase Pervetti van Melle
  • Solventure met praktijkcase Owens Corning

Shipment management

De focus bij shipment management ligt vaak vooral op het ICT-element: het verkrijgen van volledige (end-to-end) supply chain visibility. In deze sessie vertellen drie bedrijven o.a. ShipitSmarter in zestig minuten hoe ze invulling geven aan shipment management hoe dit binnen de bedrijfsstrategie past. Met praktijkcases van o.a.:

  • Caroz met praktijkcase Fabory
  • ShipitSmarter met praktijkcase Interface

Ordermanagement & e-fulfilment

Door het stijgende aantal aankopen via internet, verandert de retaillogistiek razendsnel: in plaats van winkelbevoorrading worden nu orders van consumenten thuisbezorgd. Behalve retailers willen ook merkproducenten van consumptie- en gebruikersgoederen de consumenten online bedienen en direct kunnen leveren.

In deze track van een uur tonen drie bedrijven o.a. IQ-PCC en Manhattan welke online strategie ze nastreven en hoe ze ervoor zorgen dat internetorders optimaal worden afgehandeld. Met praktijkcases van o.a.:

  • IQPC
  • Manhattan associates

Rondleiding door de fabriek

Interface is wereldwijd marktleider op het gebied van tegeltapijt. Het De fabrikant zet zich in om een uitgebreide collectie tegeltapijt te bieden voor diverse sectoren. De collectie biedt nu een ruime keuze aan tapijttegels in verschillende kleuren en texturen. Interface wil in 2020 volledig duurzaam kunnen produceren en zelfs een bijdrage kunnen leveren aan het herstellen van het milieu.

Bekijk met eigen ogen de fabriek.

 

Jaarevent Smart Industry

By | Geen categorie | No Comments

Jaarevent Smart Industry: Slimmer Netwerken voor nieuwe allianties en nieuwe business

Het jaarevent Smart Industry 2017 vindt plaats op donderdagmiddag 16 februari 2017 in Media Plaza Jaarbeurs Utrecht. Het programma staat dit jaar in het teken van Slimmer Netwerken.  We starten om 13.00 uur en sluiten om 17.30 uur af met een borrel.

Inhoud/programma:

  • Update over de ontwikkeling van Smart Industry in Nederland door Arnold Stokking (TNO) en Janika Horváth (KvK) vanuit Team Smart Industry
  • Keynote Willem Vermeend, internetondernemer, investeerder, Special Envoy FinTech en lid van de Stuurgroep Smart Industry
  • Inspiratie van ondernemers voor ondernemers:
    • via 1-op-1 speeddates met ondernemers of andere aanwezigen over de mogelijkheden van Smart Industry voor uw bedrijf! U bepaalt zelf met wie u kennis wilt maken.
    • via een netwerkmarkt waar actieve Smart Industry-ondernemers zich presenteren en informatie over verschillende Fieldlabs en vanuit het Team Smart Industry is te vinden.
  • Acht verdiepingssessies met innovatieve ondernemers die vertellen over hun Smart Industry ervaringen, de do’s en de don’ts:
    • Waardevolle informatie: Van Big data naar Smart data
    • Waardevolle informatie: Safety first – een digitaal reddingsvest!
    • Intieme klantrelatie: Hoe pas je je bedrijfsmodel aan naar de veranderende behoeften van jouw klanten?
    • Waardeketen participatie: Snellere ketens door digitale connectie
    • Flexibel produceren: Enkelstuks voor de prijs van massaproductie!?
    • Flexibel produceren: Leren=Werken=Innoveren!
    • Kwaliteitsverbetering: Flexibele, foutloze en voorspelbare processen
    • Automatisering: Nieuwe digitale technologie door mensen en voor mensen.
  • Afsluitend debat met Hans de Boer (Voorzitter VNO-NCW), Ineke Dezentjé Hamming – Bluemink (Voorzitter FME) en Fried Kaanen (Voorzitter Metaalunie).

Het Smart Industry jaarevent is voor ondernemers en laat ondernemers en stakeholders aan het woord. De Smart Industry ambassadeurs uit de technologische industrie hebben een belangrijke rol in het programma.

U bent van harte welkom om aanwezig te zijn, actief deel te nemen en vooral slim te netwerken voor nieuwe allianties en nieuwe business!

Het Smart Industry jaarevent wordt medegefinancierd vanuit de MIT-subsidieregeling voor netwerkactiviteiten via het TKI HTSM.

Will you be joining us?

By | Geen categorie | No Comments

The LogiMed Conference takes place on 17 – 18 October 2016 at the Hotel Palace, Berlin and we are very proud to be participating! 

As you may already be aware – LogiMed is Europe’s annual meeting place and professional development forum for regional supply chain leaders from various top medical device industries. With an emphasis on peer-to-peer interaction, supply chain leaders solve their biggest challenges by learning from 45+ of the most experienced and forward-thinking supply chain practitioners in the world.

We are really excited to be involved with the event this year and hope you can join us for our session!
Conference Day One – Monday 17th October 2016

ShipitSmarter Round Table 3:
Improving collaboration between logistics providers and medical device companies:
Reducing costs, increasing flexibility and achieving global visibility.

  • Pieter Nijman, Managing Director, ShipitSmarter
  • Mirko Müller, Senior Manager Logistics & Distribution, Beckman Coulter
  • Valérie Le Blanc, Transport and Logistics Manager EMEAI, Beckman Coulter

Discounts for ShipitSmarter

The organisers have offered us a 20% discount for any of our contacts wishing to join us and attend – simply book through the website and quote AMAZONPARTNER20 to take advantage and claim your discount. Remember, they have a special early discount that is only available until Friday, 23rd September, so make sure to take advantage of the best price using our code: AMAZONPARTNER20.

Plus, if you book to attend online you’ll also receive a €25 Amazon voucher!
Visit the event website for more information and to book your tickets.
We look forward to seeing you there!

P.S. To take advantage of the 20% discount, don’t forget to quote AMAZONPARTNER20 when booking!

About ShipitSmarter

At ShipitSmarter we visualise and simplify supply chains. We do this by setting up an internal control tower with full carrier connectivity, system integration and optimising inbound and outbound logistic flows. With additional functionalities around data management, shipment management, reverse logistics and trade management. As one of the first SaaS providers, we have over 15 years of experience in IT & Logistics. All of this allows for improved global supply chain processes and optimal visibility for our customers. Therefore, there is an acceleration in their business and that’s what it is all about for us: satisfied customers.

Upcoming Webinar

By | White paper | No Comments

Mindmapping Real-Time Shipment Control

Thursday, September 1, 2016 | 16:00 – 16:45 CET

Managing shipments real-time with the aid of visibility is an important weapon to accurately deliver to demanding customers worldwide. At the same time, companies can get more grip on their pursuit of durability and efficient use of mostly outsourced transport. This leads to optimization of used transporters with a clear performance measurement.

During this webinar, industry experts will present Supply Chain Movement’s Mind-map for Real-Time Shipment Control. Attendees will learn how to translate this mindmap in four steps: Plan, Do, Check and Act! Presenters will include:

  • Martijn Lofvers, CEO & Chief Trendwatcher at Supply Chain Media
  • Pieter Nijman, CEO at ShipitSmarter

Don’t miss this informative session – register below!  

Thursday, September 1, 2016 | 16:00 – 16:45 CET

Trade compliance - ShipitSmarter

Managing shipments is getting more important because of the globalization with emerging markets, more suppliers worldwide, and increasing custom requirements. Customers, from all over the world, are becoming more demanding because of the transparent market. This increases the dependence of supporting IT systems. These market trends force organizations to take action: Plan

The second step of the mindmap describes the impact of these market trends on companies. Supply chains which are becoming increasingly more complex force companies to new transport routes over the whole world, where potential risks play a bigger role because of their possible disastrous impact. Accompanying processes for transport have to be integrated to meet the need for control. This gives the company specific requirements, preferences, and criteria for the (re-)design and development of the supply chain: Do

The challenges for the supply chain are in the field of re-designing the supply chain, collaboration between different IT systems and operationally planning the different order flows. Because of network improvements with the right transporters and partners, a company can save almost fifteen percent on its transport costs. Support of the current systems and integration of new IT systems can greatly contribute to the control and strengthening of (outsourced) transport processes. Visibility in the entire chain of orders is crucial for this: Check

Based on the previous steps, the company has determined what the visibility of shipments means within the supply chain. Companies have to manage the different shipment types, which are carried out by transporters worldwide who take care of the needed labels and papers, and use the supporting systems for that. This shipment management lowers the transport costs and improves the logistics and service to customers. Since everyone within the company has access to the same shipment data, the possible discussion between sales and supply chain about transport disappears, and the company is able to act pro-actively: Act

 *

 

 *

 

 *

 

 *

 

 *

 

 *

name@company.com

 

 *

 

 *

 

 

LogiMed

By | Geen categorie | No Comments

The Conference for Medical Supply Chain Innovators

Europe’s meeting place for regional supply chain leaders from top medical device manufacturers.

Conference Day One – Monday 17 October 2016

15:50 DRILL DOWN ROUND TABLES

Round Table 1: Improving collaboration between logistics providers and medical device companies: Reducing costs and increasing flexibility and global visibility

Pieter Nijman, Managing Director, ShipitSmarter

Do you want to meet us at the LogiMed?

Discount Code: SIS15

 

Understanding Control Towers

By | White paper | No Comments

Control Tower

Control towers are rising everywhere in the supply chain field but what is a supply chain control tower? According to Capgemini Consulting a supply chain control tower is a central hub with the required technology, organization, and processes to capture and use supply chain data to provide enhanced visibility tot short- and long-term decision-making that is aligned with strategic objectives.

In this whitepaper, ShipitSmarter explains the three pillars of control towers, how they support supply chain control, how the technology should be approached, how to successfully implement a control tower, the functions, and the benefits.

 *

 

 *

 

 *

name@company.com

 

About ShipitSmarter

At ShipitSmarter, we visualize and simplify supply chains. We do this by setting up an internal control tower with full carrier connectivity, system integration and optimizing inbound and outbound logistic flows. With additional functionalities around data management, shipment management, reverse logistics and trade management.

As one of the first SaaS providers, we have over 16 years of experience in IT & Logistics. All of this allows for improved global supply chain processes and optimal visibility for our customers. Therefore, there is an acceleration in their business and that’s what it is all about for us: satisfied customers.

Cross-docking at Crocs

By | Client cases, Events | No Comments

Crocs, Inc. is a shoe manufacturer founded by Scott Seamans, Lyndon “Duke” Hanson, and George Boedecker, Jr. —to produce and distribute a foam clog design acquired from a Quebec company called Foam Creations. On Wednesday, May 18th John Frijsen, Supply Chain SME at Crocs presented how they use ShipitSmarter for Cross-docking. Which is a practice in the logistics of unloading materials from an incoming semi-trailer truck or railroad car and loading these materials directly into outbound trucks, trailers, or rail cars, with little or no storage in between. This may be done to change the type of conveyance, to sort material intended for different destinations, or to combine material from different origins into transport vehicles with the same destination or similar destinations.

Advantages of cross-docking with ShipitSmarter:

  • Streamlines the supply chain, from point of origin to point of sale
  • Reduces labour costs through less inventory handling
  • Reduces inventory holding costs by reducing storage times and potentially eliminating the need to retain safety stock
  • Products reach the distributor, and consequently the customer, faster
  • Reduces or eliminates warehousing costs
  • May increase available retail sales space
  • Less risk of inventory handling

Typical applications of cross docking in ShipitSmarter:

  • Hub and spoke” arrangements, where materials are brought into one central location and then sorted for delivery to a variety of destinations
  • Consolidation arrangements, where a variety of smaller shipments are combined into one larger shipment for economy of transport
  • Deconsolidation arrangements, where large shipments are broken down into smaller lots for ease of delivery

ShipitSmarter can help you control with several factors concerning cross-docking:

  • Continuous communication between suppliers, distribution centers and all point of sale;
  • Freight costs for the commodities being transported
  • Cost of inventory in transit
  • Complexity of loads
  • Handling methods
  • Logistics software integration between supplier(s), vendor, and shipper
  • Tracking of inventory in transit
 *

 

 *

 

 *

name@company.com

 

E-commerce en distributie in de Fashion branche

By | Events | No Comments

18-05-2016

vLm Community Fashion Logistiek houdt bijeenkomst over E-commerce & Distributie in de Fashion branche, de stand van zaken anno 2016.

vLm biedt de ‘infrastructuur’ voor het opbouwen van een logistiek netwerk. De ervaringen die logistici uitwisselen met vakgenoten tijdens vLm-bijeenkomsten, seminars en excursies zorgen voor een verdieping van de logistieke kennis.

Agenda

16:00 Ontvangst
U wordt ontvangen in dit bijzondere gebouw met thee en koffie.
16:30 Welkom door Frank Huele (vLm)
Frank Huele is initiatiefnemer van de vLm Community Fashion Logistiek en organisator van deze meeting.
16:45 E-commerce & Distributie (Patrick Haex)
In zijn presentatie zal Patrick een overzicht geven van de snel opeenvolgende ontwikkelingen in E-commerce en distributie in Europa, in het bijzonder voor fashion Wholesale, e-tail en retail en de impact op distributie.
17:15 Promese Logistics (klantcase – Frank Herculeijns)
Sinds vijf jaar richt het Brabantse Promese haar pijlen op de mode- en schoenenbranche. Steeds meer bedrijven maken gebruik van hun totaalservice voor Wholesale, retail en e-fulfilment. Promesse werkt met het distributie platform van Transsmart voor alle logistiek tussen magazijn, vervoerder en klant.
17:45 Crocs (klantcase – John Frijsen)
Crocs Inc., is een Amerikaans bedrijf, opgericht in 2002, met de bekende lichtgewicht plastic schoenen. De samenwerking tussen Crocs en ShipitSmarter begon in 2009 met e-commerce orders die vanuit het Europese DC in Rotterdam worden verzonden.
18:15 Break & Broodjes
Lichte maaltijd en tijd voor reflectie en netwerken.
19:00 CB Fashion (klantcase – Jan van Vlokhoven)
CB Fashion is een snel groeiende logistiek service provider voor een groot aantal fashion brands. Vorig jaar is gekozen voor het Multi-carrier distributie platform van MetaPack. De presentatie zal ingaan op de selectie van het platform en de praktijkervaringen met hun klanten.
19.30 Organisatie van omnichannel logistics (Nando van Essen)
Retail wordt complexer door uitbreiding in verkoopkanalen. Dit stelt retailers en logistieke dienstverleners voor grote uitdagingen op het gebied van procesinrichting, logistieke besturing, informatiesystemen en organisatie + bemanning. Wat zijn ontwikkelingen die op deze verschillende terreinen plaatsvinden en wat zijn de essentiële aandachtsgebieden hiervoor?
20:00 Paneldiscussie (o.l.v. Nando van Essen)
Gelegenheid voor het stellen van vragen aan de sprekers.
20:30 Netwerkborrel
Aangeboden door de sponsoren.

Contact

Bianca Withfield – Borgelink
biancaborgelink@shipitsmarter.com
tel: 06 19 99 77 51

Locatie

Bomen Centrum Nederland
www.bomencentrumnederland.nl